ASESORAMIENTO · INMOBILIARIO SANITARIO
Decisiones fundamentadas.Una visión de conjunto. Acompañamos a operadores, inversores e instituciones en decisiones estratégicas sobre inmuebles, rendimiento operativo y desarrollo de sus actividades sanitarias.
Explorar nuestras misiones Arquitectura sanitaria · ilustración ADAMACONSEIL & TRANSACTIONS Nuestra perspectiva
Comprender los equilibrios. Orientar las decisiones. El valor de un activo sanitario depende de su explotación, sus características inmobiliarias y su modelo financiero. Integramos estas tres dimensiones para facilitar la toma de decisiones.
EXPLOTACIÓN INMUEBLES FINANZAS ADAMACONSEIL Misiones seleccionadas
Experiencia contrastada en la práctica. Grupo de hospitalización privada2014 20 centros Preparar las decisiones sobre una cartera Ver la misión Grupo de hospitalización privada2013 8 establecimientos Estructurar una sociedad inmobiliaria Ver la misión Grupo independiente de clínicas2016 6 establecimientos Identificar palancas de mejora Ver la misión Grupo mutualista2023–2024 5 establecimientos Relacionar estrategia inmobiliaria y explotación Ver la misión Inversor inmobiliario institucional2025 Activo hospitalario Orientar una renegociación de alquiler Ver la misión Gestora de inversión inmobiliaria2026 4 centros especializados Evaluar la sostenibilidad de una cartera Ver la misión Profesionales sanitarios independientes2021–2025 Desarrollo inmobiliario Acompañar el desarrollo de un centro médico Ver la misión Operador asistencial sin ánimo de lucro2026 Auditoría y valoración Analizar una adquisición en construcción Ver la misión
Las misiones se presentan con perfiles de clientes anonimizados.
Del análisis a la decisión
Diagnosticar. Comprender la explotación y los inmuebles.
Cuantificar. Contrastar hipótesis y necesidades de inversión.
Estructurar. Comparar escenarios y sus implicaciones.
Acompañar. Preparar la ejecución y las decisiones.
Explorar nuestras intervenciones 14 misiones presentadas Todas las misiones Estrategia inmobiliaria y estructuración Auditoría, due diligence y valoración Rendimiento y optimización Desarrollo y financiación de proyectos
2014 Grupo de hospitalización privada Preparar las decisiones sobre una cartera 20 centros 2013 Grupo de hospitalización privada Estructurar una sociedad inmobiliaria 8 establecimientos 2016 Grupo independiente de clínicas Identificar palancas de mejora 6 establecimientos 2023–2024 Grupo mutualista Relacionar estrategia inmobiliaria y explotación 5 establecimientos 2025 Inversor inmobiliario institucional Orientar una renegociación de alquiler Activo hospitalario 2026 Gestora de inversión inmobiliaria Evaluar la sostenibilidad de una cartera 4 centros especializados 2021–2025 Profesionales sanitarios independientes Acompañar el desarrollo de un centro médico Desarrollo inmobiliario 2026 Operador asistencial sin ánimo de lucro Analizar una adquisición en construcción Auditoría y valoración 2025 Operador sanitario sin ánimo de lucro Auditar un activo y sus condiciones de ocupación Clínica 2022 Entidad sanitaria mutualista Analizar un modelo económico sanitario Centro multidisciplinar 2021 Asociación del sector asistencial Valorar una cartera antes de decidir Cartera multicentro 2024 Operador asistencial mutualista Comparar opciones para un activo asistencial Revisión estratégica 2025–2026 Grupo de hospitalización privada Relacionar auditoría de adquisición y valor operativo Conjunto hospitalario 2021 Grupo de hospitalización privada Auditar una adquisición y su proyecto inmobiliario 3 centros
