CONSEIL · IMMOBILIER DE SANTÉ
Des décisions éclairées.Une vision d’ensemble. Nous accompagnons les exploitants, investisseurs et acteurs institutionnels dans leurs décisions stratégiques liées à l’immobilier, à la performance et au développement de leurs activités de santé.
Explorer nos missions Architecture de santé · illustration ADAMACONSEIL & TRANSACTIONS Notre lecture
Comprendre les équilibres. Éclairer les décisions. La valeur d’un actif de santé se comprend à travers son exploitation, ses caractéristiques immobilières et son modèle financier. Nous croisons ces trois dimensions pour construire une analyse utile à la décision.
EXPLOITATION IMMOBILIER FINANCE ADAMACONSEIL Missions choisies
Une expertise à l’épreuve du terrain. Groupe d’hospitalisation privée2014 20 sites Préparer les arbitrages d’un portefeuille Voir la mission Groupe d’hospitalisation privée2013 8 établissements Structurer une foncière dédiée Voir la mission Groupe indépendant de cliniques2016 6 établissements Objectiver les leviers de performance Voir la mission Groupe mutualiste2023–2024 5 établissements Relier stratégie de foncière et exploitation Voir la mission Foncière institutionnelle2025 Actif hospitalier Éclairer une renégociation locative Voir la mission Société de gestion immobilière2026 4 établissements spécialisés Tester la soutenabilité d’un portefeuille Voir la mission Professionnels de santé indépendants2021–2025 Développement immobilier Accompagner un projet de maison médicale Voir la mission Acteur associatif médico-social2026 Audit & valorisation Éclairer une acquisition en construction Voir la mission
Les missions sont présentées sous des profils clients anonymisés.
De l’analyse à la décision
Diagnostiquer. Lire les enjeux de l’exploitation et de l’immobilier.
Quantifier. Objectiver les hypothèses et les besoins d’investissement.
Structurer. Comparer les scénarios et leurs implications.
Accompagner. Préparer la mise en œuvre et les arbitrages.
Explorer nos interventions 14 missions présentées Toutes les missions Stratégie immobilière & structuration Audit, due diligence & valorisation Performance & optimisation Développement & financement de projets
2014 Groupe d’hospitalisation privée Préparer les arbitrages d’un portefeuille 20 sites 2013 Groupe d’hospitalisation privée Structurer une foncière dédiée 8 établissements 2016 Groupe indépendant de cliniques Objectiver les leviers de performance 6 établissements 2023–2024 Groupe mutualiste Relier stratégie de foncière et exploitation 5 établissements 2025 Foncière institutionnelle Éclairer une renégociation locative Actif hospitalier 2026 Société de gestion immobilière Tester la soutenabilité d’un portefeuille 4 établissements spécialisés 2021–2025 Professionnels de santé indépendants Accompagner un projet de maison médicale Développement immobilier 2026 Acteur associatif médico-social Éclairer une acquisition en construction Audit & valorisation 2025 Opérateur de santé non lucratif Auditer un actif et ses conditions d’occupation Clinique 2022 Acteur mutualiste Analyser un modèle économique de santé Centre pluridisciplinaire 2021 Association du secteur médico-social Valoriser un portefeuille avant arbitrage Portefeuille multisite 2024 Opérateur médico-social mutualiste Comparer les options d’un périmètre médico-social Revue stratégique 2025–2026 Groupe d’hospitalisation privée Relier audit d’acquisition et valeur d’exploitation Ensemble hospitalier 2021 Groupe d’hospitalisation privée Auditer un périmètre et son projet immobilier 3 sites